永續願景
永續的重要性與意義
正修科技大學創校迄今，在教育理念和經營實務中，始終堅持校訓「止於至善」的原則，全力以赴培養出能夠滿足產業需求的專業與技術人才，並透過價值鏈分析的方法，對於推動永續發展的各項努力進行了深入檢視，確保在學校的每一項決策制定中，都全面考量到對學生、教職員工、社區與民眾，以及產學合作和實習的企業單位等所有利害關係人的影響。正修透過這樣的策略發揮影響力帶動正面的變革，進而達成永續發展的目標。
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校務發展願景
本校以「學習創新」、「教學創新」與「機制創新」為校務永續經營的三大創新方向，以「實踐成為一所建構智慧的大學」為願景。在既有教學研究基礎與產學合作技術之下，融合「創新」與「務實」，連結「產業」與「校園」，展現正修科大務實創新特色，以達「培育兼具人文與科技宏觀視野之工程、管理與生活創意實務技術人才」之教育目標，並朝「教學卓越、產學典範、永續發展」制定校務發展計畫。
校務發展計畫
為實現學校願景，本校依SWOT分析以及參酌國內外重要發展趨勢、產業及社會需求、國家發展計畫與教育政策等，分為學校整體發展策略、系所專業發展方向以及產學研究發展特色共三大方向，研擬本校校務發展計畫，以朝向永續校務經營發展。
學校整體發展策略
永續發展策略
聯合國永續發展目標連結
校務發展策略與SDGs之連結
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學校整體發展策略 |
對應SDGs指標 |
負責單位 |
對應校務 |
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策略一、 確保教學品質，永續卓越教學 |
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教務處、進修部
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教學卓越 |
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策略二、 完善輔導網絡，領航職涯發展 |
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學務處、教務處
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永續發展 |
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策略三、 鏈結區域產業，增廣產學合作 |
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研究發展處、育成中心
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產學典範 |
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策略四、 強化國際交流，拓展國際視野 |
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國際事務處、研究發展處
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教學卓越 |
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策略五、 精進通識知能，強化師資培育 |
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通識教育中心、師資培育中心 |
教學卓越 |
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策略六、 建構優質環境，提升藝文素養 |
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圖書資訊處、藝文處
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產學典範 |
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策略七、 完善資源規劃，強化組織效能 |
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總務處、人事處、會計處
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永續發展 |
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策略八、 提升校務管理，永續學校發展 |
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招生處、秘書處、稽核處 |
永續發展 |
永續發展精進作法
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| 面向 | 現況 | 近期(1-2年) | 中期(3-5年) |
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大 |
參考國際準則， |
永續報告編製流程，納入內部控制機制，滾動修訂永續發展中長程目標 |
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編撰社會責任年報 |
導入SROI（社會投資報酬率） |
編製USR中長期評估報告，追蹤成效 |
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建立ESG數據蒐集機制 |
優化ESG數據管理，建立數據驅動的永續成效評估系統 |
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環 |
導入TCFD 架構 |
定期鑑別氣候相關風險與機會，執行氣候情境分析，並制定因應措施 |
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落實溫室氣體盤查 |
汰換老舊設備提升設備能源效率 |
規劃建置太陽能光電設備 |
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執行綠色採購計畫 |
持續追蹤和分析碳排放數據，滾動式調整次年度的節能減碳措施 |
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社 |
強化課程與SDGs連結 |
持續深化課程與SDGs連結，提升教職員與學生永續知能 |
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執行USR計畫 |
透過USR計畫執行，強化社區永續發展意識與合作 |
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辦理ESG人才培育課程 |
提升影響力，擴大國際鏈結（包含產業碳中和、智慧科技專案） |
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