校務風險管理－ SWOT 分析

　　本校就地理環境、學校規模、硬體設備、學生、家長、教室資源、行政、教職員工、社區資源、產業及社會需求等向度，每年定期執行SWOT 分析，針對分析結果進行校務風險管控，並擬定校務發展計畫策略與行動方案，以實現教育目標及學校願景。2022 年分析重點聚焦於克服少子化威脅、高階師資高齡化及學生屬性多元化等方向。

SWOT交叉分析

內部控制與稽核

　　為合理保障校務營運效能之提升、資產之安全及財務報導之可靠性，本校訂定「正修科技大學內部控制制度」，並設置稽核處，每年根據風險調查、內控制度修正與新增項目、內部控制執行重點、以及稽核小組經驗等，擬訂內部稽核計畫與專案稽核時程與方向。2022 年本校發布2021 年內部稽核報告，稽核項目共計110 項，符合結果為100%（其中建議修改內控制度項目計1 項）。

• 內控內稽執行情形專區

校務建言系統通報機制

　　本校師生及校外人士均可透過本校校務建言系統，針對特定單位建言舉報，此外學生會也有學生權益部平台，做為同學們反映意見的管道。在學校校務建言系統上，被反應單位無法得知發言者身分，由系統自動發送 e-mail 信件通知該單位權限人員，須於７日內回覆建言。該機制於 110 學年度接獲 69 件建言，並無接獲重大舉報事件。各單位至少設置一人接收及回覆建言，並由秘書處定期檢視留言處理情形，逾７日未處理，以電話詢問各單位，並持續追踨。