利害關係人議合
本校在推動永續經營的過程中，相當重視利害關係人之意見，除了每年定期發布永續報告書與問責報告書回應利害關係人關注之議題，針對不同性質之利害關係人群體，本校採取多元溝通管道進行定期或不定期之意見交流，以確保議合之有效性。
由社會責任與永續發展辦公室經過內部長官討論，依循 AA1000SES 利害關係人議合原則辨識出 10 種利害關係人群體，分別為學生、政府組織、教職員工、高中職（聯盟學校）、企業（產學合作、實習企業）、家長、校友、供應商、非政府組織、社區與民眾等。為了解各利害關係人評估永續議題之衝擊程度，設計問卷置於正修永續網，邀請各利害關係人填寫。針對利害關係人議合結果，會連同永續報告書呈報社會責任與永續發展推動委員會及校務會議，並進一步經校長核閱，作為後續本校永續經營與落實大學社會責任之重要參考。
正修科大鑑別之 10 類利害關係人
|
利害關係人類別 |
對正修科大的意義 |
主要溝通方式與頻率 |
|
學生 |
學校設立目的是提供優質專業教育，學生為最重要的辦學對象，學校決策保障學生權益亦受學生影響 |
年度問責報告（每學年一次） 正修科大官方網站與電子信箱（不定期） 人權與學生申訴平台（不定期） 學生權益線上建議系統（不定期） 與校長、導師有約（每學年一次） 導師時間（每周一次） 正修科大學生會（不定期） |
|
政府組織 |
政府扮演檢核學校校務運作及辦學成效之角色，並提供各種獎勵及補助計畫 |
參與中央或地方機關辦理之公聽會、研習、座談會或說明會等（不定期） 成果報告、書面報告（不定期） 訪視評鑑（不定期） |
|
教職員工 |
教職員為校務執行的主要支柱，是推動學校創新變革的驅動力；學校則著力保障其工作權益 |
校長信箱（不定期） 正修科大官方網站公告（不定期） 各單位電子信箱（不定期） 校務會議（每學期一次） 教務會議（每學期至少一次） |
|
高中職（聯盟學校） |
與高中職（聯盟學校）一同攜手進行銜接大學教學計畫，吸引更多高中職學生就讀正修科大 |
大學參訪（不定期） 入校宣傳（不定期） 招生文宣（不定期） |
|
企業（產學合作、實習企業） |
學校持續傾聽企業的需求以及合作辦理產學合作或實習計畫，培育更符合企業所需之專業人才 |
簽約儀式（不定期） 產學（實習）媒合／說明會議、交流會議（每學期至少二次） 課程委員會（每學期至少一次） 產學／產業聯盟會議（不定期） |
|
家長 |
家長關注學校的教學品質與學生學習成效，同時身為支持學生勤奮學習的重要力量 |
新生家長座談會（每學年一次） 年度問責報告（每學年一次） 正修科大官方網站與電子信箱（不定期） 家長服務系統（不定期） |
|
校友 |
校友在企業以及社會之貢獻是學校積極辦學的成果；校友的回饋是學校持續精進之重要參考 |
校慶大會（每年一次） 系友會（不定期） 校友會理監事會（每年至少一次） 各單位電子信箱（不定期） |
|
供應商 |
與供應商建立密切的合作關係，向共同推動永續發展的目標前進 |
簽約儀式（不定期） 共識會（不定期） 供應商說明會（不定期） |
|
非政府組織 |
非政府組織為大學社會責任實踐的重要管道，持續維持密切合作的夥伴關係 |
簽約儀式（不定期） 共識會（不定期） 說明會（不定期） |
|
社區與民眾 |
關注周遭社區並與民眾與團體互動，由學校端提供資源協助解決問題，善盡大學社會責任 |
課程、研習（不定期） 培力活動（不定期） |
重大議題分析
2022 年最終鑑別之重大議題共有13 項，依整體衝擊程度排序為「大學治理」、「遵循行政法規」、「財務管理」、「基礎建設與軟硬體設施」、「職涯發展與產學合作」、「助學措施」、「學生身心健康」、「學術倫理」、「校園環境安全」、「平權與福祉」、「隱私保護與資訊安全」、「能源管理與節能措施」、「大學社會責任與在地共榮」。未來本校將持續藉由各項溝通管道與利害關係人溝通，即時了解各項重大議題所造成正、負向衝擊，以及利害關係人對於本校因應衝擊所採取行動的有效性評估。
重大議題鑑別與雙重重大性分析流程
重大議題矩陣圖
重大議題管理
