從投入到改變：正修科大導入 SROI 評估深化 USR 社會影響力
從投入到影響：正修科大系統化建構社會影響力評估
為強化大學社會責任（University Social Responsibility, USR）之治理深度與成效展現，正修科技大學於 114 年正式導入「社會影響力評估機制」，並以國際常用的 社會投資報酬率（Social Return on Investment, SROI） 作為核心評估方法，進行內部與外部利害關係人之綜合性價值評估。
透過 SROI 方法，正修科大不僅關注資源「投入多少」，更進一步檢視在推動 USR 計畫過程中，對於社區、學生、合作夥伴及社會整體所創造的具體改變與長期影響，讓社會價值能被看見、被理解，也能被持續優化。
SROI 方法學：讓社會價值被量化、被驗證
SROI 是一套結合質化與量化的評估工具，強調「以利害關係人為核心」，將原本難以衡量的社會成果，轉化為可比較、可溝通的價值指標。
正修科大透過此一方法，系統性盤點 USR 計畫的：
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確定範圍與利害關係人
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投入（Inputs）與產出（Outputs）
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事件鏈與成果（Outcomes）
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成果證明與指標設定
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價值賦予與影響力因子計算
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編制 SROI 社會影響力報告書
此舉不僅有助於校內治理與決策，也讓外界更清楚理解正修科大在地方創生、社會關懷與永續發展上的實質貢獻。
辦理「SROI 方法學實作教育訓練」，強化 USR 團隊專業能量
為讓 SROI 評估能真正落實於實務，正修科技大學於 115 年 11 月 24 日（星期一），在校內舉辦「SROI 方法學實作教育訓練」研習活動。
本次研習以正修科大各項執行中的 USR 計畫為實際案例，培訓 USR 計畫執行團隊之教師與助理，建立完整且可操作的 SROI 基礎能力，協助團隊在未來規劃與執行 USR 方案時，更能貼近利害關係人需求，提升資源運用效益。
產學專業導入：攜手永續顧問深化實務應用
本場次特別邀請 資誠永續發展服務股份有限公司 蔡佳芸 副總經理 擔任授課講師，透過實務經驗與案例操作，引導學員從理論到實作，逐步掌握 SROI 的評估邏輯與操作流程。
因課程將進行分組案例演練，研習活動事前即依本校 USR 計畫進行分組安排，協助團隊成員在既有方案基礎上，直接進行成果盤點與影響力分析，提升學習成效與實務連結。
以評估促進改善：打造可持續擴大的 USR 影響力
正修科技大學導入 SROI 評估機制，並非僅止於一次性成果呈現，而是作為校內管理與決策的重要工具：
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針對不同 USR 方案：作為校內資源配置、管理優化與策略聚焦的重要參考依據。
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針對同一 USR 方案：可進行長期追蹤與持續計算，檢視改善成效，逐步擴大社會影響力價值。
透過制度化、數據化的評估流程，正修科大持續深化「做中學、學中做」的 USR 精神，實踐大學在社會中不可或缺的公共角色。
